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Negoziare le Condizioni di Consegna con Partner Esteri

Nell'import-export, negoziare il prezzo di vendita non è l'unico fattore che determina l'efficacia di un contratto. Anche le condizioni di consegna (Incoterms 2020) sono decisive, perché incidono su costi logistici, responsabilità, rischio, pratiche doganali e momento del passaggio della merce.

Negoziare le Condizioni di Consegna con Partner Esteri

Nell'import-export, negoziare il prezzo di vendita non è l'unico fattore che determina l'efficacia di un contratto. Anche le condizioni di consegna (Incoterms® 2020) hanno un ruolo importante, perché incidono su costi logistici, responsabilità, rischio, pratiche doganali e momento del passaggio della merce. Molte aziende si concentrano solo sulla trattativa del prezzo e trascurano la negoziazione delle condizioni di consegna. Il risultato è che finiscono per sostenere costi extra o assumersi rischi inutili durante il trasporto.

L'articolo che segue condivide 10 consigli per negoziare le condizioni di consegna con i partner esteri, per aiutare le aziende a scegliere l'opzione giusta e tutelare i propri interessi.

Che Cosa Sono le Condizioni di Consegna (Incoterms)?

Gli Incoterms® 2020 sono un insieme di regole del commercio internazionale che definiscono le responsabilità di venditore e acquirente riguardo a:

  • Consegna e ricezione della merce.
  • Costi di trasporto.
  • Costi assicurativi.
  • Pratiche di esportazione.
  • Pratiche di importazione.
  • Momento del trasferimento del rischio.

Scegliere la condizione di consegna corretta aiuta le parti a comprendere i propri obblighi e a limitare le controversie durante l'esecuzione del contratto.

Negoziare le Condizioni di Consegna con Partner Esteri
Negoziare le Condizioni di Consegna con Partner Esteri

Perché Negoziare le Condizioni di Consegna?

Le condizioni di consegna incidono su molti fattori come: costo logistico totale, capacità di controllare la spedizione, scelta del vettore o della compagnia aerea, tempi di consegna, costo assicurativo, responsabilità in caso di perdita o danno e altro. Una condizione di consegna adeguata aiuta a essere più proattivi nell'import-export.

1. Comprendere le Esigenze dell'Azienda

Prima di negoziare, l'azienda deve stabilire:

  • Quanto controllo vuole avere sul processo di trasporto?
  • Ha esperienza nelle pratiche di import-export?
  • Dispone di una rete di Freight Forwarder affidabili?
  • L'obiettivo è ottimizzare i costi o ridurre i tempi di consegna?

Definire con chiarezza le esigenze aiuta a scegliere gli Incoterms giusti anziché accettare semplicemente le condizioni proposte dal partner.

2. Padroneggiare le Regole Incoterms® 2020

EXW (Ex Works)

  • Il venditore consegna la merce presso il proprio stabilimento.
  • L'acquirente si assume quasi tutti i costi e i rischi dal punto di ritiro.

Adatto ad aziende con molta esperienza di logistica internazionale.

FOB (Free On Board)

  • Il venditore è responsabile fino al caricamento della merce sulla nave nel porto di esportazione.
  • L'acquirente si assume costi e rischi da quel momento.

È una condizione diffusa nel trasporto marittimo.

CIF (Cost, Insurance and Freight)

  • Il venditore paga nolo e assicurazione fino al porto di destinazione.
  • Il rischio passa comunque all'acquirente una volta caricata la merce sulla nave.

Le aziende devono comprendere bene la differenza tra costo e momento del trasferimento del rischio.

DAP (Delivered At Place)

Il venditore è responsabile del trasporto fino al luogo concordato, mentre l'acquirente svolge le pratiche di importazione e paga imposte e oneri nel Paese importatore.

DDP (Delivered Duty Paid)

Il venditore si assume quasi tutta la responsabilità, comprese le pratiche di importazione e le imposte nel Paese dell'acquirente. Questa condizione andrebbe usata solo quando il venditore ha capacità adeguate e conosce bene la normativa del mercato importatore.

Negoziare le Condizioni di Consegna con Partner Esteri
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3. Non Negoziare Solo il Prezzo, ma il Costo Totale

Un preventivo basso non significa necessariamente risparmio. Occorre considerare: nolo, sovrapprezzi, spese documentali, THC, controstallie dei container, costo assicurativo, costo di sdoganamento, trasporto interno e altro. Confronta il costo totale a destino (Total Landed Cost) anziché guardare solo al prezzo unitario del prodotto.

4. Individuare Quale Parte Ha il Vantaggio Logistico

Se l'azienda dispone di: un Freight Forwarder affidabile, buone tariffe di trasporto, esperienza import-export e altro, dovrebbe valutare condizioni come FOB o FCA per organizzare il trasporto in autonomia. Al contrario, se non ha ancora molta esperienza, condizioni come CIF o DAP possono ridurre il carico di lavoro nella fase iniziale.

5. Chiarire la Responsabilità dell'Assicurazione

Non tutte le condizioni di consegna richiedono che sia il venditore a stipulare l'assicurazione. Le aziende devono concordare: chi acquista l'assicurazione, il livello di responsabilità assicurativa, l'ambito della copertura, la compagnia assicurativa, il processo di gestione in caso di sinistro e altro. Chiarire tutto ciò fin dall'inizio limita le controversie quando il rischio si concretizza.

6. Stabilire con Chiarezza il Momento del Trasferimento del Rischio

È un aspetto spesso frainteso. Ad esempio:

  • Con FOB, il rischio passa all'acquirente una volta caricata la merce sulla nave.
  • Con EXW, il rischio si trasferisce direttamente presso lo stabilimento del venditore.
  • Con DAP, il rischio passa quando la merce viene consegnata al luogo concordato, pronta per lo scarico.

Comprendere correttamente il momento del trasferimento aiuta a determinare le responsabilità in caso di perdita o danno.

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7. Attenzione alle Norme Doganali del Paese Importatore

Alcuni Paesi hanno norme particolari su: pratiche di importazione, imposte, quarantena, controllo qualità, licenze di importazione e altro. È bene valutare una condizione di consegna adeguata alla propria capacità di svolgere queste pratiche.

8. Indicare Chiaramente la Versione degli Incoterms nel Contratto

Non conviene scrivere solo: FOB, CIF, DAP. Occorre indicarli per intero, ad esempio:

  • FOB Hai Phong Port - Incoterms® 2020
  • CIF Los Angeles - Incoterms® 2020

Indicare con chiarezza il luogo e la versione applicata limita le controversie dovute a interpretazioni divergenti.

9. Prevedere i Costi Aggiuntivi

Durante il trasporto internazionale possono sorgere: controstallie dei container (Demurrage), detention, sovrapprezzo di alta stagione, sovrapprezzo carburante, sovrapprezzo per squilibrio dei container, costi di giacenza, costi di ispezione e altro. Le aziende devono chiarire nel contratto quale parte sosterrà questi costi in caso di insorgenza.

10. Collaborare con un Freight Forwarder Durante la Negoziazione

Un Freight Forwarder non si limita a supportare il trasporto; può anche:

  • Consigliare la scelta degli Incoterms più adatti.
  • Confrontare i costi tra le diverse condizioni di consegna.
  • Valutare il rischio logistico.
  • Supportare la pianificazione del trasporto.
  • Aggiornare sui sovrapprezzi più recenti.

Il coinvolgimento di un operatore logistico esperto aiuta l'azienda a decidere in modo più accurato.

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Errori Frequenti nella Negoziazione delle Condizioni di Consegna

  • Concentrarsi solo sul prezzo di vendita.
  • Non comprendere bene gli Incoterms.
  • Non calcolare il costo logistico totale.
  • Non chiarire la responsabilità dell'assicurazione.
  • Non stabilire il momento del trasferimento del rischio.
  • Non indicare chiaramente il luogo di consegna.
  • Non indicare la versione Incoterms® 2020 nel contratto.

Questi errori possono causare controversie e aumentare i costi operativi.

Segreti per una Negoziazione Efficace

Per ottenere le migliori condizioni di consegna, le aziende dovrebbero:

  • Preparare a fondo le informazioni prima della trattativa.
  • Conoscere le proprie capacità logistiche.
  • Confrontare più opzioni di Incoterms.
  • Calcolare il costo totale anziché guardare solo al prezzo della merce.
  • Prevedere le situazioni impreviste.
  • Consultare un Freight Forwarder o un esperto di import-export.

Una preparazione accurata aiuta l'azienda a sentirsi più sicura e a raggiungere un accordo vantaggioso.

consigli per la negoziazione import-export

Conclusione

Negoziare le condizioni di consegna è uno dei passaggi più importanti di una transazione import-export. Una clausola costruita con chiarezza aiuta l'azienda a controllare bene i costi logistici, a ripartire le responsabilità in modo equilibrato e a ridurre al minimo i rischi durante il trasporto internazionale.

Anziché concentrarsi solo sul prezzo di vendita, conviene valutare in modo complessivo costi, tempi di consegna, responsabilità assicurativa, pratiche doganali e capacità di ciascuna parte. Allo stesso tempo, la collaborazione con un Freight Forwarder esperto aiuta a scegliere gli Incoterms più adatti. Se incontri difficoltà nell'import-export internazionale e cerchi un fornitore affidabile e di qualità di servizi import-export completi, contatta subito Embassy Freight al numero Hotline: 0936 911 656 per ricevere al più presto consulenza e preventivo!

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